Recruiting - Mitarbeiter suchen
Sie suchen neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen? Dann sollten Sie zunächst die Stellenanzeigen in Printmedien und Internet durchforsten. Findet sich dort niemand, der zu Ihrem Profil passt, dann schalten Sie am besten selbst eine Anzeige. Im Internet gibt es viele kostenlose Jobbörsen, bei denen Sie sich auf die Suche nach Mitarbeitern machen können. Personalanzeigen in Printmedien hingegen können teuer sein. Überlegen Sie deswegen genau, wo Sie inserieren wollen. Überregional oder regional? In der Tagespresse oder in einer Wochenzeitung? Es kann sich auch lohnen, in Fachzeitschriften Anzeigen zu schalten: Sie werden von Leuten gelesen, die sich in ihrem Metier auf dem Laufenden halten. Beschreiben Sie das Profil des gesuchten Mitarbeiters in jedem Fall kurz und prägnant: Je präziser Sie formulieren, umso eher bewerben sich die passenden Kandidaten.
Surftipps
Bundesagentur für Arbeit
www.arbeitsagentur.de
Bei der klassischen Jobbörse können Sie freie Stellen anbieten und nach geeigneten Bewerbern suchen.
Jobware Online-Service GmbH
www.jobware.de
Bei dem Karriereportal können Sie qualifizierte Fach- und Führungskräfte finden.
StepStone Deutschland AG
www.stepstone.de/it
Hier können Sie speziell nach Mitarbeitern aus der IT-Branche suchen – die Lebensläufe der Kandidaten sind
hinterlegt.
Monster Worldwide Deutschland GmbH
www.jobpilot.de
Bei Deutschlands größter Stellenbörse können Sie Anzeigen schalten und nach Mitarbeitern suchen.
Teilzeitmitarbeiter suchen
Ohne gute Mitstreiter kommt die beste Idee nicht ins Rollen. Aber gleich mit Festangestellten arbeiten? Das kann
sich mancher Existenzgründer in der Startphase nicht leisten. Auch deshalb nicht, weil er noch gar nicht
abschätzen kann, wie sich sein Unternehmen entwickelt. Doch es gibt Alternativen, wie Sie die richtigen
Mitarbeiter suchen:
- Freie Mitarbeit: Ziehen Sie für Einzelprojekte freie Dienstleister hinzu. Sie haben keinen Kündigungsschutz und erhalten nur Geld für tatsächlich erbrachte Leistungen. Lohnsteuer oder Sozialbeiträge fallen ebenfalls weg.
- Befristeter Arbeitsvertrag: Er kann bis zu einer Dauer von zwei Jahren abgeschlossen werden. Ansonsten gelten dieselben Regeln wie bei Festangestellten.
- Leiharbeit: Je nach Bedarf können Sie Unterstützung von fremden Arbeitnehmern anfordern. Die Bürokratie erledigt die Leihfirma.
- 400-Euro-Job: Die sogenannten Minijobber sind Arbeitnehmer mit vollen Rechten und Pflichten, inklusive Kündigungsschutz. Für sie ist das Arbeitsverhältnis steuer- und abgabenfrei. Der Arbeitgeber hingegen zahlt eine Pauschale von 30 Prozent für Sozialversicherung und Lohnsteuer.
Unterstützung
Wer Berufseinsteiger oder Arbeitslose einstellt, wird unter bestimmten Bedingungen mit Fördermitteln unterstützt. In einigen Ländern beispielsweise gibt es Zuschüsse zu den Lohnkosten, wenn ein Existenzgründer einen Hochschulabsolventen als Innovationsassistenten einstellt. Bedingung: Die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens müssen tatsächlich neuartig oder besonders umweltverträglich sein. Zudem darf das Examen des Absolventen noch nicht allzu lange zurückliegen. Weitere Informationen zu dieser Art der Mitarbeitersuche finden Sie auf den Seiten des Bundesministeriums für Bildung und Forschung.
Wer als Existenzgründer in den ersten zwei Jahren Mitarbeiter unbefristet einstellt, die zuvor arbeitslos waren, kann für die Dauer von zwölf Monaten Zuschüsse von der Arbeitsagentur beantragen. Diese Regelung gilt allerdings nur für Unternehmen mit maximal fünf Angestellten. Rechtsanspruch auf diese Förderung besteht nicht: Ob der Zuschuss gewährt wird, hängt vom zuständigen Arbeitsvermittler ab. Weitere Informationen zu diesem Thema enthält die Broschüre „Was? Wie viel? Wer?“, die bei der Agentur für Arbeit kostenlos erhältlich ist. Die Broschüre finden Sie auch im Internet als Download: Einfach unter www.arbeitsagentur.de den Titel in die Stichwortsuche eingeben.
Gute Leute halten
Sie haben ein tolles Team? Dann sorgen Sie dafür, dass das so bleibt – und Sie nicht bald wieder Mitarbeiter suchen müssen. Gute Leute langfristig zu binden, ist gar nicht so einfach. Zumal Sie als Existenzgründer vermutlich noch nicht die Spitzengehälter Ihrer Branche zahlen können. Bedenken Sie jedoch: Das Gehalt ist nur einer von vielen Faktoren, die zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter beitragen. Eine gute betriebliche Altersvorsorge ist ein anderer wichtiger Aspekt. Sorgen Sie zudem für ein gutes Klima im Team und geben Sie die Möglichkeit Arbeitszeiten flexibel gestalten zu können. Auch die Aussicht zur Weiterbildung und die reelle Chance auf Dauer mehr Verantwortung zu übernehmen, sind wichtige Kriterien dafür, ob wertvolle Mitarbeiter bleiben.