Konzept

Welche Informationen in den Businessplan gehören, hängt von Ihrem Vorhaben ab. Generell gilt: Ein gutes Konzept sollte rund 35 bis 45 Seiten umfassen und mögliche Kapitalgeber davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen Erfolgschancen hat. Sei es, weil ein Produkt oder eine Dienstleistung preiswerter ist als vergleichbare Angebote – oder weil Ihre Geschäftsidee einen besonderen Mehrwert bietet. Der Businessplan muss realistisch darlegen, was in der ersten Zeit für das Unternehmen erreichbar sein wird. Er sollte aber auch langfristige Perspektiven aufzeigen.

Struktur

Ein guter Businessplan ist auch ohne Vorkenntnisse in der jeweiligen Branche verständlich. Das heißt, Fachbegriffe müssen zumindest einmal definiert werden. Auch ein klarer und übersichtlicher Aufbau des Konzeptes ist ein Muss. Denn die meisten Kapitalgeber überfliegen Businesspläne erst einmal und entscheiden dann, ob es lohnt, sich mit dem Gründungsvorhaben zu beschäftigen. Achten Sie unbedingt auf eine korrekte Rechtschreibung – sonst entsteht der Eindruck, Sie hätten Ihren Plan flüchtig und unüberlegt zusammengeschustert. Am besten bitten Sie einen Fachkundigen, das Konzept gegenzulesen, bevor Sie es in fremde Hände geben.

Selbstdarstellung

Kapitalgeber interessieren sich vor allem dafür, was ein Gründer und sein Team bereits geleistet haben und noch leisten wollen. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Qualifikationen umfassend zu beschreiben. Ein geeignetes Studium, langjährige Branchenkenntnisse, Führungserfahrung – auf derartiges Rüstzeug sollten Sie unbedingt hinweisen. Ebenso wichtig wie das Wissen des zukünftigen Chefs ist das seines Teams. Den Kapitalgeber interessiert es, über welche Kenntnisse die Mitarbeiter verfügen und welche Personen für die verschiedenen Bereiche zuständig sein werden. Wenn die Aufgaben gut verteilt in erfahrenen Händen liegen, steigen Ihre Erfolgschancen.

Wie genau Sie Ihren Businessplan strukturieren sollten, erfahren Sie in unserer Checkliste (PDF, 13 KB).

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